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　　位于上海市北京東路科技京城的集成電路創業中心，最近一片忙碌景象：在孵企業聞泰集團高速健康成長，不斷對辦公場地面積提出新的需求；工業和信息化部電信研究院華東分院暨手機研發測試平臺落戶孵化基地完成籌備，即將掛牌……
　　上海市黃浦區政府針對這一機遇，適時將移動互聯網產業調整為區域重點發展的新興產業。一個以孵化器、優秀畢業企業加政府資源支持支撐的移動互聯網產業創新集群雛形已現。
　　這一源于專業孵化器和在孵企業產生的戰略性新興產業聚集效應，成為審視孵化器的一個視角參照。顯而易見，孵化器在城市進入“創新驅動、轉型發展”的歷史轉折期，已被賦予了全新的創新使命和角色。
　　創新驅動轉型發展最佳載體
　　綜觀上海黃浦區移動互聯手機終端產業雛形形成的全過程，孵化器在其中擔當著龍頭企業培育者、行業上連下達者、企業群體服務者等角色。從孵化器的專業孵化服務，到受惠專業孵化服務走向成功的創業者和創業企業，再到對移動終端互聯產業給予強力支持的國家部委及相關政府機構，直至區域決策者的積極對接可以看出：孵化器已經成為城市創新驅動、轉型發展的最佳載體，并承擔著無可替代的服務職能。
　　上海黃埔集成電路創業中心僅僅是上海各孵化器服務支撐創新驅動、轉型發展的一個個案。
　　上海目前擁有孵化器５９家，半數以上有著鮮明的產業方向，孵化培育著４０００多家科技型中小企業，不論是上海集成電路創業中心的聞泰集團，還是楊浦創業中心的上海華平信息技術股份有限公司；不論是上海張江高新技術創業中心的微創醫療器械（上海）有限公司，還是漕河涇新技術創業服務中心的瀾起科技（上海）有限公司，一大批健康成長已成陣營的高科技企業都印證體現了孵化器的作用和功能，更證明了孵化器在創新驅動、轉型發展中不可替代的功能。
　　對上海“十二五”規劃核心主旨“創新驅動、轉型發展”的深刻理解告訴我們：創新主體一定是企業，能承擔創新驅動功能的也一定是企業。中國改革開放３０年的成就中，以聯想、華為、盛大、新浪、阿里巴巴、奇瑞等為代表的一大批立足自主創新、科技創業為主體的中堅陣營，引領著我國高新技術產業的風潮，成為我國經濟創新的希望。他們的創業史無不昭示著創業的重要性——創業對創新具有支配、支撐和升華的作用，創業也不斷完善著中國的經濟環境與氛圍。而且，他們身上都或多或少地有著孵化器、高新區以及創新基金等支持幫助的鮮明印記，他們無一不是幾個人、幾十萬元注冊資金創業起家，逐漸成長為引領一個產業的企業，成為區域經濟的靚麗風景線，成為城市規劃新興產業的參照、標桿和領軍企業。
　　創新主體是企業特別是科技企業，而科技型初創企業卻要經歷所有社會活動中風險最大、死亡率最高、被稱為“死亡之谷”的階段。正是如此，從歐美到日本、以色列等發達國家和地區，均不約而同地把孵化器當成了孵化、培育、服務創業者，降低創業風險提供理想濕度、溫度及政策資源優勢的公共政策工具。孵化器往往在默默無聞如園丁般辛勤的服務中，孕育出破殼雛鷹，孵化出領軍人物和企業。這些創業者、企業家在孵化器若干年的孵化服務中不但感受到良好的政策服務環境，而且被嵌入先進的創業精神、企業家精神，骨子里彌漫著企業責任、社會責任和感恩回報的反哺本能，成為經濟生活中寶貴的稀缺元素，成為影響、引領、感染創業環境、經濟環境，即真正能履行創新驅動、轉型發展職能的主力陣營。
　　２３年來，上海孵化器事業從無到有、由小到大，形成了從協會到服務站的點、圈、面孵化服務網絡，形成了從創業苗圃到加速器的縱向孵化服務鏈。以科技金融創新為抓手，全面了提升孵化服務能力，在培育戰略性新興產業、服務區域經濟中也找到了新角色定位，在國際化的合作模式中走向了務實和多樣化。這些特點使上海孵化器能夠承擔起創新驅動、轉型發展載體的重任。
　　２３年艱苦創業，２３年創新成長。上海孵化器在上海歷史性進入創新驅動、轉型發展的今天，不但已經成為城市創新創業服務的一個最佳載體，更在今后相當長的時期，積極投身城市創新體系建設，服務上海戰略性新興產業的發展，充當創新驅動轉型發展的戰略棋子、戰術主角，堪當大任于自身，大有作為于時勢。
　　新使命對孵化器建設提出新要求
　　對孵化器的深入研究發現：作為舶來品，從西方引入的中國孵化器建設模式，一經引進創建，便開始了有中國特色的創新實踐。乘著中國經濟過去３０年健康成長發展的東風，中國孵化器不但物理空間面積大大超越西方，孵化企業不斷倍增，孵化器從經典理論那里獲得的定位——服務科技成果轉化，培育創業者，也逐漸躍升為服務區域經濟、服務高新技術產業、培育服務戰略性新興產業。隨著服務對象和區域經濟的需求，孵化器更是形成了從創業苗圃到孵化器，再到加速器，圍繞技術項目到產業的孵化服務鏈。各孵化器還把服務觸角突破孵化器的物理概念，延伸至廣泛的科技型中小企業群體，成為區域創新服務體系載體的建設者和服務者。
　　隨著城市創新驅動、轉型發展的大幕開啟，孵化器面臨的新使命更加任重道遠，由政府主導推動、市場朝氣蓬勃的孵化器建設事業，責無旁貸地加入到整個創新驅動、轉型發展的城市新戰略中，這對孵化器建設事業有了更新更高的要求。
　　一是要著眼宏觀趨勢，提升孵化器功能定位。孵化器應該也必須擺脫過去一器一樓一群小企業的租金、政策、物業服務狀態，借助創新型城市建設，借助大力發展戰略性新興產業的歷史機遇，提升自身功能定位，成為區域經濟的創新有機載體，成為戰略性新興產業的孵化培育者，成為創新型城市、創新型經濟的創新主角。
　　二是肩負責任使命，提高孵化服務經營能力。孵化器從業者應該不斷提高能力建設的意識、水平、知識，尤其是充滿激情的工作態度和攻難克艱的使命感。與此同時，還應匹配必要的孵化器從業人員培訓、必要的投入及多種服務手段方式，確保孵化能力的有效提高。
　　三是進入產業核心，培育戰略性新興產業創新集群。事實證明，孵化器可以通過對優質的創新型龍頭企業的培育服務，形成上下游的新興產業鏈。事實也證明，通過招商引資是完不成產業鏈和創新集群的。對此，孵化器應該有著更加長遠的戰略安排，并且必將大有作為。
　　四是繼續解放思想，弘揚傳播創業精神。孵化器應該成為創業精神的形成地、聚集地、傳播地，讓創業精神成為企業長盛不衰的基因，讓創業精神催生更多的優秀創業企業。
　　五是樹立堅定信念，孵化事業前景光明。不論是經濟的持續發展，還是創新型國家的建設，以及未來市場經濟環境的不斷完善改變，改革開放的不斷推進，都表明孵化事業雖然任重道遠，但同時前景也一片光明。我們應該堅定信念，抓住機遇，迎接挑戰，為國家和民族建功立業。